Unternehmen und Leistungssport haben einiges gemeinsam: Damit ein Umsetzungsvorhaben wirklich funktioniert, müssen Strategie, Plan und Menschen nicht nur einzeln überzeugen – sie müssen auch perfekt zusammenspielen. Wir betrachten Unternehmen ganzheitlich und lösen uns von starren Silos. Statt nur in Einzeldisziplinen zu denken, verknüpfen wir Strategie, Plan und Mensch zu einer schlagkräftigen Einheit. Wir sind keine Spezialisten für nur ein Thema, sondern Experten im Verbinden – damit aus vielen Teilen ein stimmiges Ganzes wird.
STRATEGIE
Strategie im grösseren Sinne sehen wir als die strategische Grundidee oder die Leitidee. Es geht darum, die Weichen zu stellen, den Nordstern zu definieren und aus diesem konkrete Handlungsanweisungen abzuleiten - nur so kann man gewinnen. Es gibt unterschiedliche Strategien auf unterschiedlichen Ebenen, von der übergreifenden Unternehmensstrategie bis hinunter zur Teil-, Team- oder Projektstrategie. Dies ist analog zum Sport: Da gibt es eine Taktik als Strategie für das Spiel, eine für das Team und für den Gegner. Strategie kann sich auf unterschiedliche Themen beziehen: In welchem Markt soll unser Unternehmen aktiv sein? Wie gewinnen wir? Wie unterscheiden wir uns von der Konkurrenz? Wie lösen wir ein Problem?
STRATEGIE
Strategie im grösseren Sinne sehen wir als die strategische Grundidee oder die Leitidee. Es geht darum, die Weichen zu stellen, den Nordstern zu definieren und aus diesem konkrete Handlungsanweisungen abzuleiten - nur so kann man gewinnen. Es gibt unterschiedliche Strategien auf unterschiedlichen Ebenen, von der übergreifenden Unternehmensstrategie bis hinunter zur Teil-, Team- oder Projektstrategie. Dies ist analog zum Sport: Da gibt es eine Taktik als Strategie für das Spiel, eine für das Team und für den Gegner. Strategie kann sich auf unterschiedliche Themen beziehen: In welchem Markt soll unser Unternehmen aktiv sein? Wie gewinnen wir? Wie unterscheiden wir uns von der Konkurrenz? Wie lösen wir ein Problem?
STRATEGIE
Strategie im grösseren Sinne sehen wir als die strategische Grundidee oder die Leitidee. Es geht darum, die Weichen zu stellen, den Nordstern zu definieren und aus diesem konkrete Handlungsanweisungen abzuleiten - nur so kann man gewinnen. Es gibt unterschiedliche Strategien auf unterschiedlichen Ebenen, von der übergreifenden Unternehmensstrategie bis hinunter zur Teil-, Team- oder Projektstrategie. Dies ist analog zum Sport: Da gibt es eine Taktik als Strategie für das Spiel, eine für das Team und für den Gegner. Strategie kann sich auf unterschiedliche Themen beziehen: In welchem Markt soll unser Unternehmen aktiv sein? Wie gewinnen wir? Wie unterscheiden wir uns von der Konkurrenz? Wie lösen wir ein Problem?
PLAN
ede Strategie braucht eine Übersetzung in einen klaren und machbaren Plan. Geschieht dies nicht, bleibt die gute Idee auf Folien genau das - eine gute Idee auf Folien ohne Umsetzung in die Realität. Deshalb ist die Operationalisierung der Strategie von zentraler Bedeutung! Wir stellen uns folgende Fragen: Welche Ziele wollen wir erreichen? Welche Schritte braucht es für die Zielerreichung? Wie überprüfen wir den Fortschritt der Zielerreichung?
PLAN
ede Strategie braucht eine Übersetzung in einen klaren und machbaren Plan. Geschieht dies nicht, bleibt die gute Idee auf Folien genau das - eine gute Idee auf Folien ohne Umsetzung in die Realität. Deshalb ist die Operationalisierung der Strategie von zentraler Bedeutung! Wir stellen uns folgende Fragen: Welche Ziele wollen wir erreichen? Welche Schritte braucht es für die Zielerreichung? Wie überprüfen wir den Fortschritt der Zielerreichung?
PLAN
ede Strategie braucht eine Übersetzung in einen klaren und machbaren Plan. Geschieht dies nicht, bleibt die gute Idee auf Folien genau das - eine gute Idee auf Folien ohne Umsetzung in die Realität. Deshalb ist die Operationalisierung der Strategie von zentraler Bedeutung! Wir stellen uns folgende Fragen: Welche Ziele wollen wir erreichen? Welche Schritte braucht es für die Zielerreichung? Wie überprüfen wir den Fortschritt der Zielerreichung?
MENSCH
Die Rädchen zur Umsetzung einer Strategie und eines Plans sind wir Menschen. Jedes Umsetzungsvorhaben muss in der passenden Organisation geführt und die Rollen müssen für jeden Involvierten klar sein. Nur so kann verhindert werden, dass zwar allen klar ist, dass "man" doch noch etwas tun sollte, dass dabei aber keiner so recht weiss, wer mit "man" gemeint ist. Die relevanten Personen müssen an Board sein und jeder muss wissen, was er zu tun hat.
MENSCH
Die Rädchen zur Umsetzung einer Strategie und eines Plans sind wir Menschen. Jedes Umsetzungsvorhaben muss in der passenden Organisation geführt und die Rollen müssen für jeden Involvierten klar sein. Nur so kann verhindert werden, dass zwar allen klar ist, dass "man" doch noch etwas tun sollte, dass dabei aber keiner so recht weiss, wer mit "man" gemeint ist. Die relevanten Personen müssen an Board sein und jeder muss wissen, was er zu tun hat.
MENSCH
Die Rädchen zur Umsetzung einer Strategie und eines Plans sind wir Menschen. Jedes Umsetzungsvorhaben muss in der passenden Organisation geführt und die Rollen müssen für jeden Involvierten klar sein. Nur so kann verhindert werden, dass zwar allen klar ist, dass "man" doch noch etwas tun sollte, dass dabei aber keiner so recht weiss, wer mit "man" gemeint ist. Die relevanten Personen müssen an Board sein und jeder muss wissen, was er zu tun hat.
Warum ist das wichtig?
Sowohl im Sport als auch in der Projektarbeit gewinnen nur diejenigen, die Strategie, Plan und Menschen optimal aufeinander abstimmen. Unser Denkmodell zeigt, wie diese drei Faktoren sich gegenseitig ergänzen und gemeinsam ein erfolgreiches Ergebnis hervorbringen.
Eine klare Vision und Leitidee (Strategie)
Ein praxisnaher, realistischer Umsetzungsfahrplan (Plan)
Ein starkes Team mit klaren Rollen und Verantwortungen (Mensch)
Wenn alle drei Komponenten miteinander harmonieren, entsteht ein kraftvolles Zusammenspiel, das nachhaltige Resultate sichert.
Fokussierte Formate für eine schnelle Umsetzung
Statt monateübergreifender Projektpläne setzen wir auf tiefgehende Sprints und kraftvolle Impulse, die schnell Klarheit schaffen und eine direkte Wirkung entfalten. Unser Ansatz reduziert Komplexität auf das Wesentliche, ohne dabei an Tiefe zu verlieren.
Durch sportliche Analogien schaffen wir neue Perspektiven und machen selbst komplexe Zusammenhänge klar und greifbar. Zudem integrieren wir, wo sinnvoll und gewünscht, moderne KI-Lösungen. Damit beschleunigen Prozesse und steigern die Effizienz.
Weniger reden - mehr umsetzen.
Kommt dir das bekannt vor?
Deine Strategie fehlt oder passt nicht mehr
Zu viele Initiativen, aber nichts wird umgesetzt
Dein Projekt stockt und kommt nicht voran
Du planst ein Management Offsite für Strategie oder Jahresplanung
Ein neues Projektteam braucht den perfekten Kick-off
Du willst dein Team stärken und effektiver zusammenarbeiten
Du kommst bei einem Problem nicht mehr weiter und weisst nicht wo beginnen
Bereichsübergreifende Themen bleiben liegen, weil niemand sie vorantreibt
Deine Strategie fehlt oder passt nicht mehr
Zu viele Initiativen, aber nichts wird umgesetzt
Dein Projekt stockt und kommt nicht voran
Du planst ein Management Offsite für Strategie oder Jahresplanung
Ein neues Projektteam braucht den perfekten Kick-off
Du willst dein Team stärken und effektiver zusammenarbeiten
Du kommst bei einem Problem nicht mehr weiter und weisst nicht wo beginnen
Bereichsübergreifende Themen bleiben liegen, weil niemand sie vorantreibt
Deine Strategie fehlt oder passt nicht mehr
Zu viele Initiativen, aber nichts wird umgesetzt
Dein Projekt stockt und kommt nicht voran
Du planst ein Management Offsite für Strategie oder Jahresplanung
Ein neues Projektteam braucht den perfekten Kick-off
Du willst dein Team stärken und effektiver zusammenarbeiten
Du kommst bei einem Problem nicht mehr weiter und weisst nicht wo beginnen
Bereichsübergreifende Themen bleiben liegen, weil niemand sie vorantreibt
Unsere Lösungen für deine Situation
KMU Check-up
Externe Standortbestimmung
Fragebogen & Standortbestimmung: Wir analysieren dein Unternehmen mit einem strukturierten Fragebogen in den Dimensionen Strategie, Plan und Mensch, um schnell Klarheit über die grössten Stellhebel zu gewinnen.
Aufzeigen von Handlungsfeldern: Erhalte konkrete Empfehlungen und Sofortmassnahmen, die du direkt umsetzen kannst.
Wenig Zeitaufwand: Optimal für KMU, die mit minimaler Investition einen Überblick über ihre Potenziale erhalten möchten und eine externe und neutrale Sicht benötigen.
Strategie-Kompakt: Erfahre, was eine gute Strategie ausmacht, welche Strategiearten es gibt und welche am besten zu deinem Unternehmen passt. Du bekommst konkrete Tipps und Taktiken, die du sofort einsetzen kannst.
(Re-)Fokus Sprint: Finde heraus, warum dein Projekt nicht vorankommt, und behebe die Blockaden. Gemeinsam erarbeiten wir eine klare neufokussierte Roadmap - damit es endlich weitergeht.
Lösungs-Sprint: Ein akutes Problem? Wir strukturien es es gemeinsam und erarbeiten erste Lösungsansätze mit rapid prototyping und erstellen einen Umsetzungsfahrplan. Gleichzeitig lernst du, wie du mit einfachen Methoden in Zukunft Probleme effizient meisterst. Direkt umsetzbar, praktisch und auf dein Unternehmen zugeschnitten.
Team Basecamp: Stell dir vor, dein neu formiertes Team versammelt sich in Kathmandu, bevor es den Mount Everest besteigt: Hier werden Ziele, Rollen und Schnittstellen klar definiert. So legt ihr die Basis, um gemeinsam den Projektgipfel zu erreichen.
Die Mannschaft im Unternehmen: Lerne von Spitzenteams im Sport, wie du deine Leute zu Höchstleistungen führst. Fokus auf Kommunikation, Rollenklärung und was ein Top-Team ausmacht.
Strategie-Camp: Finde heraus, wie du im Markt gewinnst und was euer einzigartiger Wert ist. Definiere dein kurzes und knackiges Strategy Statement, hinter dem das ganze Führungsteam steht. Ideal bei Zukunftsausrichtungen, Neupositionierungen oder Strategie-Reviews.
Planungs-Camp: Übersetze deine bestehende oder neue Strategie in eine fokussierte Roadmap mit Meilensteinen und einem Prozess, der langfristig hält. Damit eure Vision wirklich Realität wird.
Team-Trainingscamp: Verbessert eure Kommunikation, rückt näher zusammen und inspiriert euch von Spitzenteams im Sport. Lernt, übt und wendet sogleich an. So werdet ihr zu einem ‚Good-Fight-Club‘, in dem man konstruktiv streitet und gemeinsam gewinnt.
David Parolo ist Ex-Leistungssportler, ehemaliger Big-Four-Consultant, Unternehmer und Firmengründer. Sein Antrieb: komplexe Systeme verstehen, optimieren und erfolgreich machen – sei es in Unternehmen, Sportteams oder anderen Organisationen.
Mit über 10 Jahren Erfahrung in Start-ups, Corporates und KMU, sowie über 10 Jahre Spitzensport bringt er einen vielseitigen Blickwinkel mit. Er überträgt bewährte Methoden aus verschiedenen Branchen und Disziplinen auf neue Herausforderungen. Sein Ansatz ist hands-on: Statt theoretischer Konzepte setzt er auf konkrete Umsetzung.
